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Gestion des risques dans un système pluridevise

 

L’internationalisation poussée des marchés, des échanges et des entités a amené les entreprises à opérer des transactions et des activités en dehors de leur zone monétaire. L’accroissement à l’exposition au risque de change par les entités a conduit à une littérature fleurissante notamment FLEURY Xavier (2003) qui a fait une analyse du risque de change dans un groupe qui s'internationalise. Cette analyse s’est soldée par une proposition d’outils de mesure à la sensibilité du risque de change et une proposition de processus de gestion de ce risque. Tandis que PIERRE Pauline (2017) a pensé à la mission de conseil et d’accompagnement que peut jouer l’expert-comptable dans la gestion du risque de change. Cet accroissement s’est également accompagné de la complexification des besoins d’organisation et de gestion des systèmes d’information financier au sein des entités. Ainsi, la réponse à ces besoins s’est traduite dans la plupart des sphères (OHADA, Française, Internationale, etc.) par la modification des systèmes de gestion et dans la normalisation comptable par l’évolution des règles de traitement des opérations en devises. Parmi ces évolutions, nous notons l’institution des systèmes d’information pluri-monétaire. 

 

Si l’institution des systèmes pluri-monétaire est une réalité au sein des organisations dont les transactions en devises occupent une part importante de leur activité, la mesure et la gestion des risques comptables qui en découlent reste une réalité peu perçue. Pour plusieurs d’entre-elles, la gestion du risque s’apparente à la gestion du risque de change. C’est à dire les risques liés aux fluctuations des devises utilisées. Pourtant, la complexité et les changements engendrés par cette évolution accroit l’exposition du système d’information comptable et financier à d’autres risques. De plus, la comptabilité reste l’une des sources d’information fiable qui soit pour une organisation, si ce n’est la première source d’information utilisée. 

 

Lorsque l’organisation comptable n’intègre pas la prise en compte des risques liés à la manipulation multidevises et ne permet pas une communication suffisante des risques de conversion encourus par l’entreprise, les décisions de couverture contre le risque de change, qui restent des décisions managériales, ne pourront pas produire les effets escomptés. En effet, « La qualité de l’information comptable et financière dans sa diversité, son étendue, sa complexité, sa permanence doit être envisagée comme un projet avec une équipe, des objectifs, une organisation, et le plus souvent un conseil d’expert ».

 

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